Artiklen beskriver de 4 nødvendige principper for helhedsorienterede transformationsproces og de 9 trin til at gennemføre forandringer i organisationskulturen.
Artiklen beskriver de 4 nødvendige principper for helhedsorienterede transformationsproces og de 9 trin til at gennemføre forandringer i organisationskulturen.
Chefkonsulent Hanne Pedersen har lavet denne dybdegående og alligevel meget jordnære artikel om epigenetik og familieopstilling. Artiklen har været bragt i livstilsmagasinet Liv & Sjæl.
Selvom artiklen tager udgangspunkt i familieopstilling og en kursists egne oplevelser før, under og efter at have lavet et familieopstilling – gælder dynamikkerne og magien på samme måde, når vi arbejder i organisationer med organisationsopstilling.
Du kan GRATIS læse artiklen: De krogede stamtræer, ved at trykke på billedet ovenfor.
De syv niveauer i udvikling og vækst i bevidstheden hos en organisation er opsummeret i tabellen på næste side og beskrevet i detaljer i de følgende afsnit.
De “lavere” behov — niveauerne 1 til 3 — afspejler teamets basale behov: Teamets fysiske behov for overlevelse og teamets følelsesmæssige behov i forhold til at høre til og have selvværd.
Fokus på det fjerde niveau – transformation – er på tilpasningsevne, kontinuerlig læring og at give teamets medlemmer en ”stemme”, når det kommer til udvikling og beslutningsprocesser.
De “højere” behov – niveauerne 5 til 7 – afspejler teamets vækstbehov: De enkelte team medlemmers behov for at finde mening; behovet for at gøre en positiv forskel gennem det arbejde teamet udfører og behovet for at stå i tjeneste for deres interne og eksterne kunder og øvrige interessenter, samt organisationen i sig selv.
Grunden til at Barrett skabte bevidsthedsmodellen, var for at give en bedre definition og forståelse af menneskelige motivationer. Modellen tager udgangspunkt i på Abraham Maslows behovspyramide.
Det var tydeligt at Maslows research og tænkning var forud for hans tid. Abraham Maslow døde i 1970 i en alder af 62. Richard Barrett så, at Maslows behovspyramide, med nogle mindre ændringer, kunne blive omsat til en struktur, der kunne bruges i forbindelse med at påvise bevidsthedsniveauer. I 1996 satte han sig for at implementere disse ændringer, ved at omdanne behovspyramiden til bevidsthedsmodellen med de 7 bevidsthedsniveauer.
Det særlige kendetegn ved modellen ”De 7 bevidsthedsniveauer”, er at den i sin natur er evolutionær. Modellen fungerer som en rammesætning for forståelse af udviklingen af både individuel og gruppemæssig bevidsthed. Modellen dækker både de interne dimensioner af bevidsthed – vores indre rejse mod selvbevidsthed og mening, samt de eksterne dimensioner af bevidsthed – en gradvis udvidelse af vores fornemmelse af identitet, i form af hvem vi egentlig er og hvad der betyder noget for os i vore liv.
Tilmeld dig mit nyhedsbrev og få tilsendt artiklen, direkte i din indbakke.
* Ved tilmelding godkender du Oplyst Lederskab's privatlivspolitik.
Oplyst Lederskab står altid klar til at hjælpe dig og din organisation
* Når du sender en mail til os giver du os tilladelse til at måtte skrive mails iht. emnet med dig